2022年2月19日，叢林鋁業(yè)2022年技術(shù)工作會(huì)議暨2021年技術(shù)創(chuàng)新表彰大會(huì)在叢林大廈131會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由公司總裁王剛主持，董事長(zhǎng)秦衛(wèi)星、公司經(jīng)營(yíng)班子以及子公司、部室主管及以上人員參加會(huì)議，蕪湖叢林汽車(chē)公司視頻參會(huì)。

會(huì)場(chǎng)全景

總裁王剛主持會(huì)議

本次會(huì)議，特邀北京安泰科信息股份有限公司資深專(zhuān)家王偉東先生作鋁加工行業(yè)發(fā)展情況報(bào)告。他以《國(guó)內(nèi)鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向》和《“十四五”期間中國(guó)鋁擠壓行業(yè)主要產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域及增長(zhǎng)潛力分析》為題，簡(jiǎn)要回顧2021年中國(guó)鋁擠壓行業(yè)供需狀況，并詳細(xì)介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋁擠壓行業(yè)主要產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、“十四五”期間鋁加工產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力分析以及未來(lái)鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

王偉東先生作鋁加工行業(yè)報(bào)告

為表彰在2021年度技術(shù)創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，大會(huì)對(duì)2021年度降本增效項(xiàng)目、2021年度科技成果項(xiàng)目獲獎(jiǎng)人員及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。董事長(zhǎng)秦衛(wèi)星率公司經(jīng)營(yíng)班子依次上臺(tái)為獲獎(jiǎng)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。

副總裁王惠勇宣讀2021年度降本增效項(xiàng)目表彰決定

總工程師高安江宣讀2021年度科技成果項(xiàng)目表彰決定

董事長(zhǎng)秦衛(wèi)星為降本增效一等獎(jiǎng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)

副總裁王惠勇為降本增效二等獎(jiǎng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)

副總裁趙華一、總工程師高安江為降本增效三等獎(jiǎng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)

總裁助理江健為科技成果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)代表張益社發(fā)言

獲獎(jiǎng)代表于金鳳發(fā)言

根據(jù)議程安排，各子公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年技術(shù)研發(fā)工作思路、2022年主要技術(shù)研發(fā)工作、保障措施暨技術(shù)方案。其中，叢林鋁材技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目6項(xiàng)，諾維科4項(xiàng)，邁拓林4項(xiàng)，福祿好富2項(xiàng)，蕪湖叢林5項(xiàng)。

各子公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)2022年技術(shù)研發(fā)工作計(jì)劃

秦衛(wèi)星董事長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié)。秦總首先感謝王偉東先生講授了一堂精彩生動(dòng)的鋁行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課，讓我們對(duì)鋁行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。公司對(duì)在2021年度降本增效、科技創(chuàng)新工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，希望受表彰人員再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)，所有技術(shù)人員要以他們?yōu)榘駱?，比學(xué)趕超，形成積極向上的氛圍。

針對(duì)公司2022年技術(shù)創(chuàng)新工作，秦總提出以下希望和要求：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)今社會(huì)處于科技發(fā)展“爆炸期”，沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)如同行走在沙漠中，鋁加工行業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，涉及材料、加工工藝、工程結(jié)構(gòu)、應(yīng)用等多種技術(shù)，公司產(chǎn)品品種多，技術(shù)性能復(fù)雜，更新?lián)Q代迅速，只有持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，才能保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；技術(shù)創(chuàng)新是提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已不再單純依賴(lài)價(jià)格戰(zhàn)，擁有獨(dú)具特色的核心技術(shù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的支柱和源動(dòng)力，更是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇?？v觀世界，所有優(yōu)秀的企業(yè)，無(wú)不是行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者。各單位要充分認(rèn)識(shí)技術(shù)研發(fā)工作對(duì)公司的重要性，切實(shí)抓好技術(shù)研發(fā)工作和技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高技術(shù)研發(fā)水平。

1.搭建技術(shù)人員施展才能的平臺(tái)，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，提升自我。首先，齊心協(xié)力做強(qiáng)企業(yè)，使大家有更多的機(jī)會(huì)、更高的起點(diǎn)施展才華。企業(yè)強(qiáng)則員工強(qiáng)，沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)后盾支撐，每個(gè)人很難成才，所以技術(shù)人員要全力以赴完成公司各項(xiàng)任務(wù)。第二，要設(shè)定研發(fā)課題，在實(shí)踐中不斷提升自我。剛才各單位匯報(bào)了2022年的研發(fā)項(xiàng)目，希望大家在解決公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)問(wèn)題的同時(shí)，也能在實(shí)踐中得到鍛煉與提升。第三，要充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站的作用，利用這些平臺(tái)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或成立技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目，廣泛獲取更新的技術(shù)知識(shí)。第四，以開(kāi)放的胸襟和心態(tài)，營(yíng)造寬松、自由和充滿(mǎn)活力的工作環(huán)境。技術(shù)工作不同于日常的生產(chǎn)管理，需要有特定的工作環(huán)境和機(jī)制，少一分約束，多一分寬容。

2.完善成長(zhǎng)通道，促進(jìn)技術(shù)人才成長(zhǎng)。技術(shù)中心要建立科學(xué)、公正的技術(shù)人員評(píng)價(jià)體系，制定能準(zhǔn)確反映技術(shù)人員實(shí)際水平的晉升等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，重視技能水平和科技成果，引導(dǎo)大家注重知識(shí)與實(shí)踐能力的提升；要不拘一格任用和選拔人才，企業(yè)講究實(shí)用性，可以破格提拔，也可以面向社會(huì)廣納人才。

3.優(yōu)化激勵(lì)和薪酬分配機(jī)制，提高技術(shù)人員收入水平。一是提高技術(shù)人員等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)技術(shù)人才的價(jià)值；二要?jiǎng)?chuàng)新薪酬分配機(jī)制，技術(shù)人員除基本工資、績(jī)效工資外，對(duì)于有重大貢獻(xiàn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的科技創(chuàng)新，也可按一定比例進(jìn)行利潤(rùn)分成，以此來(lái)調(diào)動(dòng)全體技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造力。

4.切實(shí)做好技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升技術(shù)水平。一要采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，技術(shù)中心今年要多開(kāi)展該項(xiàng)工作，讓大家“帶著問(wèn)題去學(xué)，帶著目標(biāo)去學(xué)”；二要切實(shí)做好校企、院企技術(shù)協(xié)作，利用高校和社會(huì)資源，提升理論知識(shí)和實(shí)踐能力。

三、針對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)效的需求，攻克難題，為公司降本增效、提升銷(xiāo)量提供技術(shù)保障。

從元月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況可以看到，鋁材公司在成品率、產(chǎn)品質(zhì)量等方面問(wèn)題突出，已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升。一是各單位技術(shù)部門(mén)要對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、生產(chǎn)效率的因素進(jìn)行系統(tǒng)梳理，列出清單，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題組織攻關(guān)；二是要建立標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)報(bào)價(jià)體系，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品材料費(fèi)、加工費(fèi)等技術(shù)性生產(chǎn)成本，為產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持，并協(xié)助銷(xiāo)售人員做好技術(shù)交流，向客戶(hù)詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)、加工工藝，提高客戶(hù)認(rèn)可度，為市場(chǎng)拓展提供鼎力支持；三是加大新產(chǎn)品研發(fā)投入，做好市場(chǎng)調(diào)研、材料試驗(yàn)、產(chǎn)品試制、工藝工裝試驗(yàn)等工作，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)起點(diǎn)高，達(dá)到同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)水平。

四、全力完成年度技術(shù)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。各單位剛才匯報(bào)了2022年目標(biāo)任務(wù)，數(shù)目不在高，而在于切合我們的實(shí)際需求。2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃共梳理確定了技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目21項(xiàng)，專(zhuān)業(yè)檢查技術(shù)質(zhì)量整改問(wèn)題39項(xiàng)，在后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)新的研發(fā)項(xiàng)目，各單位技術(shù)部門(mén)務(wù)必要理清思路，明確保障措施，確保研發(fā)任務(wù)按計(jì)劃完成。

五、拓寬院校、校企等社會(huì)技術(shù)協(xié)作渠道，力爭(zhēng)取得實(shí)效。技術(shù)中心要與山東大學(xué)、吉林大學(xué)在輕量化汽車(chē)設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、擠壓加工工藝、產(chǎn)品優(yōu)化等方面開(kāi)展技術(shù)合作，在一季度擬定實(shí)施方案。

六、整合內(nèi)外技術(shù)資源，探索組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)新體系，提升整體技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)水平。一是技術(shù)中心要探索組建核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于共性、基礎(chǔ)性、前瞻性的技術(shù)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，開(kāi)展聯(lián)合研發(fā)攻關(guān)；二是統(tǒng)籌好內(nèi)部資源，針對(duì)各單位在研發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)技術(shù)資源，以滿(mǎn)足研發(fā)工作需要。三是不斷開(kāi)拓思路，引進(jìn)外部關(guān)鍵技術(shù)力量，增強(qiáng)集團(tuán)公司整體的技術(shù)能力。

會(huì)議最后，秦總強(qiáng)調(diào)，叢林鋁業(yè)經(jīng)歷了破產(chǎn)重整的洗禮，技術(shù)人才流失較多，技術(shù)力量較為薄弱，已嚴(yán)重制約了公司發(fā)展。希望通過(guò)本次會(huì)議，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)大家抓技術(shù)創(chuàng)新工作的責(zé)任意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新工作，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！